2016年4月14日，由航科院将承担《东海航空“十三五”发展规划》向东海航空高管层和各部门负责人作了最终汇报，标志着该咨询项目的顺利完成。出席本次会议的还有东海集团董事长助理刘志强总经济师和集团航空发展部人员。
    2015年11月，东海集团委托我院开展东海航空“十三五”发展规划研究及编制工作。东海航空是一家以深圳为运营基地的航空公司，于2014年实施了全面的货转客战略转型，东海航空力求打造精品航空公司。我院课题组紧紧围绕东海航空立足深圳主基地，服务深圳创建现代化国际化创新型城市的要求，牢牢把握“一带一路”、“深圳枢纽”、“互联网航空”三大战略机遇，提出实施以“强基础、上能力、建网络、筑精品、国际化、善管理”为指导思想的五年发展规划，实现“机队规模、安全运行、服务品质、人才建设、经济效益”五个方面跨越式发展。“十三五”期间，东海航空还将完成“一枢纽三基地，五干线七精品”国际化战略布局，形成国内中型航空公司的新典范。规划还提出了“十三五”期间东海航空将重点开展的八大工程和百项措施，确保规划的顺利落地。东海航空“十三五”规划的编制得到东海集团黄楚标董事长的高度赞赏，提出全公司要认真学习，做好落实工作，将东海航空未来的发展工作与“十三五”规划紧密对接，形成下一步的工作路径。
    与会领导和专家对我院提出的规划方案给与高度评价，认为该项目不仅提出航空公司发展战略和重点任务，还形成了一系列行动方案，具有较强的可操作性。